CAPForma

MG Garder le cap

Formation management d’équipe

Les situations qui font le quotidien d’un manager — entretien, délégation, réunion, conflit — travaillées en groupe puis reprises en entretien individuel.

514,80 €TTC S’inscrire

Durée
15 h sur 5 semaines (14 h en groupe + 1 h individuelle)
Format
Distanciel, en direct, en petit groupe
Entrée en formation
Inscription à une session de groupe

Cette formation s’adresse aux personnes qui encadrent déjà une équipe, ou qui vont le faire bientôt. Elle ne part pas de théories du management mais des situations qui posent réellement problème : conduire un entretien annuel, recadrer un collaborateur, confier une tâche sans tout reprendre derrière, tenir une réunion dans le temps, intervenir dans un conflit. Chaque séance alterne apports courts, mises en situation jouées entre participants et retours. Une heure individuelle en fin de parcours permet de revenir sur un cas de votre propre équipe.

01 Pour qui

À qui s’adresse cette formation

Situations types

  • Vous venez d’être nommé responsable d’une équipe, parfois celle dont vous faisiez partie.
  • Vous encadrez depuis quelques années sans avoir jamais été formé à le faire.
  • Vous avez un entretien difficile ou un conflit à gérer et vous ne savez pas par où commencer.
  • Vous dirigez une petite structure et vous recrutez vos premiers salariés.

Prérequis

  • Encadrer une équipe, même petite, ou être sur le point de le faire.
  • Accepter de participer aux mises en situation, caméra allumée.
  • Un ordinateur avec webcam, micro et une connexion stable.

Un doute sur un prérequis ? Posez la question avant de vous inscrire.

02 Programme

Le déroulé, en six étapes

Durée totale : 15 h sur 5 semaines (14 h en groupe + 1 h individuelle). Le calendrier précis est fixé avec vous après l’inscription.

  1. 01

    Le rôle du manager2 h

    Ce que l’équipe attend de vous, ce que la direction attend de vous, et ce qui se passe quand les deux divergent. Passer de collègue à responsable.

  2. 02

    Conduire un entretien individuel4 h

    Entretien annuel, entretien de recadrage, retour sur un travail : préparer, conduire, conclure par écrit. Mises en situation observées et commentées.

  3. 03

    Déléguer et suivre2 h

    Choisir quoi déléguer et à qui, formuler une consigne complète, fixer les points de suivi sans reprendre la main.

  4. 04

    Animer une réunion2 h

    Ordre du jour, tenue du temps, prise de décision, compte rendu. Gérer celui qui parle trop et celui qui ne parle jamais.

  5. 05

    Intervenir dans un conflit4 h

    Distinguer désaccord et conflit, entendre chaque partie, poser un cadre, décider. Mises en situation à deux et à trois.

  6. 06

    Entretien individuel de suivi1 h

    Retour sur un cas réel de votre équipe et rédaction de votre plan d’action personnel.

03 Inclus et remis

Ce que comprend le prix

Ce qui est inclus

  • Un questionnaire préalable sur vos situations de management
  • 7 séances en groupe, dont la majorité du temps en mises en situation
  • Un entretien individuel d’une heure sur un cas de votre équipe
  • Les trames et grilles utilisées pendant la formation
  • Un échange par e-mail avec le formateur pendant le parcours

Ce que vous emportez

  • Un support de cours en PDF
  • Des trames prêtes à l’emploi : entretien annuel, recadrage, délégation, ordre du jour de réunion
  • Un plan d’action personnel écrit, construit pendant l’entretien individuel
  • Une attestation de fin de formation

04 Questions

Questions fréquentes

Faut-il parler de ma propre équipe devant le groupe ?

Non. Les mises en situation partent de cas préparés. Vous pouvez apporter vos propres cas si vous le souhaitez, anonymisés ; les situations plus sensibles sont traitées pendant l’entretien individuel, qui reste confidentiel.

Cette formation convient-elle à un manager de proximité comme à un cadre ?

Elle est pensée pour l’encadrement direct d’une équipe, quel que soit le titre du poste. Elle ne traite pas de stratégie d’entreprise ni de management de managers.

La formation est-elle accessible si j’ai un handicap ?

Nous étudions l’adaptation au cas par cas : rythme, supports, modalités des mises en situation. Écrivez-nous avant l’inscription à contact@cap-forma.com.

Puis-je reporter ma participation à une autre session ?

Oui, dans les conditions prévues par nos conditions générales de vente.

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